Till startsidan
Webbkarta  l  A-Ö  l  Textstorlek »
Frågor & svar  l  Kalendarium  l  Prenumeration  l  Ordbok  l  English
UtskriftsversionSkriv ut

Måluppfyllelse

I en så kallad måluppfyllelseanalys kan man se i vilken grad målet är uppfyllt.

Beskrivande eller förklarande måluppfyllelseanalys
I en beskrivande måluppfyllelseanalys kan man konstatera i vilken utsträckning målet är uppfyllt. I en förklarande måluppfyllelseanalys analyserar man även orsakssambanden, det vill säga man strävar efter att förklara varför målet är uppnått eller inte. Man kan till exempel söka svaret på frågan om det är myndighetens insatser som bidragit till måluppfyllelse eller om finns det andra förklaringar.

Hur man gör en måluppfyllelseanalys
Om målet är direkt uppföljningsbart är det enkelt. Då mäter man det som målet avser och ser om det är uppfyllt.

Om målet inte är direkt uppföljningsbart måste det omformuleras till något mätbart och  operationaliseras. Det innebär att man utarbetar indikatorer, fastställer kriterier för måluppfyllelse och mäter hur det faktiskt förhåller sig.

Detta gör ESV
Vi kan på uppdrag ge kurser i ämnet samt ge råd och stöd till myndigheter och departement.

Kontakta:
Avdelningen för statsmakternas styrning, 08-690 43 00

 

Sidansvarig: Johan Brandt
Senast uppdaterad: 2009-04-29
Ekonomistyrningsverket l Postadress: Box 45316, 104 30, Stockholm l Tel: 08-690 4300 l Fax: 08-690 43 50
Besöksadress: Drottninggatan 89, Kartalänk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster l E-post: registrator@esv.se l Organisationsnummer: 202100-5026