ESV har haft regeringens uppdrag att följa upp Försvarsmaktens arbete med att stärka den interna styrningen och kontrollen. Arbetet utgår ifrån de förslag till förbättringar som ESV lämnade 2008. Försvarsmakten har bland annat tagit fram en ny arbetsordning för ledande befattningshavare för att komma till rätta med otydligheter i ansvarsfördelning och befogenheter.
ESV kan konstatera att samtliga åtgärdsförslag ESV tog upp i rapporten den 15 maj 2008 har varit uppe för diskussion inom Försvarsmakten. Flera åtgärder har även genomförts på det sätt ESV föreslagit.
Försvarsmakten har bland annat reglerat ansvarsförhållandena mellan olika befattningar och funktioner inom Högkvarteret. Dessutom har generaldirektörens roll förtydligats i den nya arbetsordningen. ESV bedömer att detta kommer att bidra till att stärka den ekonomiska styrningen. Det finns fortfarande områden som behöver utvecklas och det är hur ansvaret är fördelat mellan olika verksamheter inom personalområdet.
Försvarsmakten har också genomfört en kortare vidareutbildning inom ekonomi och administration för ett antal chefer med militär kompetens. ESV bedömer att detta bidrar till att stärka den ekonomiska kompetensen, vilket var ett av ESV:s tidigare förslag.
Försvarsmakten har även utarbetat och dokumenterat den centrala planerings- och uppföljningsprocessen. Tidigare har det saknats en gemensam bild av hur processen ska fungera.
ESV konstaterar att införandet av det integrerade ekonomi- och resursledningssystemet PRIO kommer att ha stor inverkan på roller och befogenheter i praktiken. Det kommer även att ge bättre förutsättningar att hålla samman planering och uppföljning, eftersom all information finns i ett och samma system.
Dela med dig av innehållet